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    重慶日報丨云陽創新推出“四象限工作法” 3個月解決群眾急難愁盼問題360余件

    來源:云陽縣融媒體中心  編輯:王志云  2025年07月25日 08:49

    云陽創新推出“四象限工作法”

    3個月解決群眾急難愁盼問題360余件

    云陽縣盤龍街道活龍社區的陳婆婆有退休工資,身體也不錯,兒女還會寄贍養費,衣食無憂。但前不久,當地志愿服務中心主動將她納入志愿服務對象。

    “因為我們在入戶走訪時,發現陳婆婆特別孤獨,幾乎每天都不出門,沉默寡言?!痹脐柨h梯城社會工作和志愿服務中心負責人告訴記者,今年4月,云陽推出基層黨建“四象限工作法”,在此驅動下,他們發現以前志愿服務存在“撒胡椒面”等不少問題。入戶走訪后,他們梳理出12類志愿服務需求清單,有針對性開展志愿服務。不少像陳婆婆這樣的群眾,就被新納入志愿服務對象。

    “‘四象限工作法’其實就是一套黨建履職和社會工作的評價體系,縱坐標代表黨建履職水平,橫坐標代表社會工作水平,劃分出鞭策區、引導區、賦能區、激勵區四個象限,既照出存在的短板,也指明進階的方向。”云陽縣委社會工作部部長周志高介紹,“四象限工作法”“管”得很寬,比如,小區業主與物業的矛盾社區該不該管、怎么管?行業協會是不是只負責收收費、開開會?志愿服務如何精準有效、不流于形式走過場?

    3個月來,云陽已通過該工作法解決群眾急難愁盼問題360余件。

    志愿服務從“撒胡椒面”變為“靶向發力”

    “鄭叔叔,你看我畫的畫!”前不久,云陽縣雙江街道白鷺社區暑期托管班,新就業群體子女張娜娜(化名)畫了一幅畫,畫上是志愿者和孩子們手拉手的場景。這幅畫如今掛在云陽縣梯城社會工作和志愿服務中心的墻上,旁邊還貼著數十封居民寫的感謝信。

    7月16日,記者走進該中心時,負責人鄭四川正在和同事們討論工作。“過去我們像‘撒胡椒面’,現在要當‘精準投手’,靶向發力?!彼钢娔X屏幕上的“需求畫像”圖表告訴記者,中心專職社工通過三個月的入戶調研、量表評估,梳理出12類諸如“銀發孤獨癥”“四點半難題”等志愿服務需求清單,然后據此設計志愿服務項目模塊,組織志愿者針對性開展志愿服務,確保服務精準發力。

    “在‘四象限工作法’驅動下,我們發現以前志愿服務存在不少問題?!编嵥拇ǜ嬖V記者,云陽有42個鄉鎮、街道,過去很長一段時間,志愿服務都存在“大而全”“小而碎”的癥結,各種志愿活動都在開展,但受限于人力物力資源,志愿服務碎片化現象突出。

    正是通過“需求畫像”,他們將陳婆婆新納入了志愿服務對象。

    “下半年,我們要圍繞新就業群體、‘一老一小’等服務對象,用好‘專業社工+志愿服務’力量,使服務的精準度提升40%以上。”鄭四川說,要讓每份愛心都打在“需求靶點”上。

    一份動態清單讓小區從“扯皮”變成“同心”

    “以前物業賬本像霧里看花,現在不僅公示欄貼得明明白白,每棟樓的大廳、業主群里也曬得清清楚楚!”7月14日,云陽縣青龍街道錦繡社區集美江悅小區業主李楠(化名)興致勃勃地拉著記者看電梯間里新張貼的收支明細表。

    這個擁有20棟住宅樓、上千戶居民的小區,幾個月前還深陷“物業信任危機”,業主對公共收益去向的質疑聲此起彼伏,物業客服中心常被圍得水泄不通。

    “我們就像夾心餅干,想管卻找不到抓手?!卞\繡社區黨支部書記陳順清坦言,沒有執法權的社區干部過去只能當“和事佬”,常常兩頭不討好。

    運用“四象限工作法”,錦繡社區依據相關法規將物業監管動態納入社區小微權力清單?!斑@下我們腰桿硬了!”社區綜合服務專干張煒翻開工作筆記:4月份聯合住建部門查賬目、5月份組織雙方進行協商、6月份建立小區透明賬本制度……每一項都記錄著這個小區從“扯皮”到“同心”的轉變。

    如今,走進集美江悅小區,電梯維保費用等公示信息特別醒目。“連換顆螺絲釘的花銷都能查到?!崩铋f。

    而社區辦公室墻上,張貼著由53項小微權力事項構成的動態清單,其中物業監管條目專門用紅筆標注。“清單不光是掛在墻上,而是要我們跑在腿上。”陳順清告訴記者,7月初以來,他們又收集到一些新建議,下周就要召開院壩會和議事協商會,利用這份動態調整的清單,讓基層治理更多事項從“無人管”到“有人辦”。

    面業協會讓云陽鮮面香“飄”東南亞

    “四象限工作法”還助云陽的行業協會在工作中發現短板,找到發力方向。

    “老黃,咱們的云陽鮮面在東南亞火了,上半年我又開了20多家店!”前不久,云陽面業協會會長黃兆明接到一通越洋電話,電話那頭的董山西聲音里透著興奮。這個十幾歲就背著制面機輾轉于湖北、上海、廣東等地,與鮮面制作打了一輩子交道的云陽人,如今已在東南亞開了30家云陽鮮面坊,把“重慶味道”端上了外國人的餐桌。

    7月15日,黃兆明翻看著最新的數據——截至目前,有20多萬云陽人在全國2700多個縣級行政區劃從事鮮面制作,以7萬多家門店挑起了全國鮮面市場75%的份額,年產值高達700億元。

    “如果海外市場拓展順利,我們距離千億產值目標就更近一步?!秉S兆明說,隨著國內市場趨于飽和、競爭日益激烈,他們也開始思索如何讓云陽鮮面出海。他們曾組織會員單位赴海外考察,發現云陽鮮面優質的小麥原料、先進的生產設備、優良的工藝流程、完善的培訓體系,在進軍海外市場過程中獨具優勢。

    去年秋天的一場談話,成為云陽鮮面出海的關鍵轉折。當黃兆明找到經驗豐富的老面工董山西時,對方直搖頭:“2018年在柬埔寨就碰過壁,語言不通、舉目無親,太難了!”

    “現在不一樣了!”黃兆明拍著胸脯保證,“協會有現成的海外資源,縣里還有勞務輸出網絡,咱們抱團出海!”這番話讓董山西重拾信心。

    說干就干。從選址到開業,董山西的老撾首店僅用了一個月。開業當天,幾百公斤鮮面被搶購一空,而且當地鮮面價格高達12元/公斤,是國內市場的兩倍多。如今,董山西的面坊已開到了泰國、越南、新加坡、馬來西亞,平均每天能賣出近3噸鮮面,預計全年營收輕松超過千萬元。

    “接下來我們還要進一步發揮協會力量,做好市場分析,鼓勵更多會員單位走出國門?!秉S兆明說,今年底他們要讓100家云陽鮮面坊在海外飄香。

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